Метрики отдела продаж, которые важно уметь считать

Авторский блог Тараса Алтунина. О том, как привлекать В2В клиентов через Email Outreach, LinkedIn, контент-маркетинг и личный бренд В2В лидген для вашей компании: salesnotes.ru По рекламе: @Salesnotes_bot РКН: clck.ru/3FdZZh

метрики продажappointment ratesales closing rate
  • - Конверсия лида во встречу (Appointment Rate)

    Средний Appointment Rate может быть от 5% до 10%. Те если у вас в воронке 1000 компаний в мес, скорее всего вы назначите ПРОВЕДЕТЕ 50-100 встреч.

    По этой метрике мы можем посчитать, сколько сколько стоит 1 встреча (ЗП лидогенератора 1000уе / Инструменты для назначения встреч из 1000 лидов 500уе / назначено встреч 50 / Соответсвенно 1 встреча обходится нам в 30уе).

  • Конверсия со встречи в первую оплату (Sales Closing Rate или SCR)

    Если из 10 проведенных встреч в сделку превращается 1, то SCR = 10%

    Посчитав стоимость сейлза (допустим, его совокупный доход 2000уе) + прибавив стоимость 10 назначенных встреч (по формуле выше), мы можем посчитать стоимость привлечение одного клиента в 2300$

  • - Процент проигранных сделок (Lost Rate или LR)

    Если из 100 встреч - 50 ушло в проигранные, то LR = 50%. Эта метрика позволяет смотреть за эффективностью и результативностью ваших сейлзов и вовремя включаться в процесс, если она выше нормы

  • - Средний чек ( Deal Size)

    Берем 10 оплаченных сделок и делим их на 10

  • - Цикл сделки (Sales Cycle)

    Считается от первого ответа клиента до момента получения первых денег

Что из перечисленного вы считаете в своем отделе продаж и можете оперативно назвать цифры по этим показателям?

@Salesnotes

Дискуссия

Доманов Владимир
Мне нравится вот этот слайд) С мыслью, что главный показатель это план/факт) К сожалению, многие собственики этого не знают
Игорь Иванов
Кайф! Можно я на эту тему рилс сделаю? Это супер важно 👌 как могу отметить в инсте)?
Jacob Evteev
Тут добавил бы, что 2300 у.е. будет стоить 1 продажа, если сейлз в месяц делает только 10 встреч и 1 продажу. Ни больше, ни меньше. P.S.: Смутило, когда читал, что такие цифры маленькие по показателям, что захотелось добавить
Заметки продавца B2B Chat
Jacob Evteev
Тут добавил бы, что 2300 у.е. будет стоить 1 продажа, если сейлз в месяц делает только 10 встреч и 1 продажу. Ни больше, ни меньше. P.S.: Смутило, когда читал, что такие цифры маленькие по показателям, что захотелось добавить
Ну мы же понимаем, что конкретные цифры уже сильно зависят от очень большого кол-ва факторов (даже с похожим продуктом и одинаковых нишах)) Спасибо большое за дополнение
Паша
Это ключевые метрики или — в принципе — больше собирать смысла нет?
Про CRM от интегратора
5-10% из лида во встречу - это прям что-то очень низкий процент
Юлия Куприянова
что делать есть высокий % проигранных сделок? на что бы вы обратили внимание?
Заметки продавца B2B Chat
Юлия Куприянова
что делать есть высокий % проигранных сделок? на что бы вы обратили внимание?
либо на квалификацию лидов либо на то, как эти лиды проработаны менеджерами. Конечно, тут ещё может играть роль невостребованного / сырого / высоконкурентного продукта, но отдел продаж на это слабо может повлиять
Anton Avdeev
Процент проигранных сделок - по мне весьма неоднозначный критерий. Большинство встреч не заканчиваются согласием или отказом. Это в В2В. Они либо затягиваются, откладываются либо продвигают к продажи (узнавание нового факта, знакомство с новым лицом в контрагенте, получение новых обязательств, четкие договоренности по срокам). Так же люди очень неохотно дают четкий отказ. Менеджер-оптимист не сразу поймёт, что его сливают. Измерение более менее правдоподобным будет не по фактическим делам/сделкам, а по закрытому отчетному периоду
Присоединиться к обсуждению →

Читайте так же