Доброго воскресного утра. Прочитал интересную статью на РБК про решение проблем и принятие решений (PSDM). Статья рассказывает о принципах дивергентного и конвергентного мышления и о том, как их использовать для принятия решений. На самом деле я все больше отмечаю, что многие аналитики прекрасно пользуются дивергентным мышлением для поиска информации, генерации идей и расширению кругозора, но совершенно забывают про то, что наша конкретная цель - это принять решение, как и что мы будем делать. В статье как раз говорится о том, как к этому подойти.
А зачастую нам приходится не просто принимать решения, а помогать целой группе стейкхолдеров принимать важные решения. Для развития в этом направлении рекомендую почитать книгу "Руководство фасилитатора" Сэма Кейнера, в которой в интересной форме подаётся концентрированный опыт по приведению группы к удовлетворяющему всех решению. #article #PSDM
https://trends.rbc.ru/trends/education/5f60d65c9a79477af9127db9