Дублирование систем в энтерпрайзе

Наткнулся на эту картинка на просторах интернета. Работал в энтерпрайзе и много на подрядах у энтерпрайза и оно реально так и работает. Каждый узел корпоративной сети управления имеет свои полномочия на принятие решения в определенных рамках и бюджетах. Во что это потом выливается? У меня был пример, когда в трех разных департаментах пилили три информационные системы, которые процентов на 70 пересекались по функциональности, а еще дико толкались плечами за ресурс смежников, типа безопасников или систем мастер даты, но это никого не смущало, все пилили, все сдались)