Сейчас не самое марктетинговое, но про ценовую эластичность и ценности в отелях. Только что было.
Про цепочки бронирования в отелях Москвы или зачем нужна собственная система ценностей отелям.
На фото один из моих любимых апартов в Москве - Yes в Митино.
Только при бронировании в его локации еще 2 отеля с апартами. Yes на эту ночь стоил 6, рядом какой-то за 7 и вот Salt City за 4.
Я проверил, сайт есть есть, отзывы есть, нашел на Яндекс Путешествиях. На сайте объекта нельзя сделать бронь но можно на Япутешествиях,
Бронирую самый дешевый - если они все одинаковые, зачем платить больше?
При этом, через бронирование на Япутешествиях яндекс возвращает мне 10% баллами плюса и потом еще сервис TravelPaeouts возвращает 8% деньгами.
Затем мне пишет представитель отеля, что бронь у меня через Броневик. Я этого не понимаю, что такое броневик знаю, но получается, что это еще один посредник.
Сколько ж получит в итоге владелец апарта?!. Хороший вопрос.
Скорее всего управляющая компания Yes залупила 25-30% за свои услуги и товарищи такие, ну вас лесом, сами справимся. И это правильно.
Но есть нюанс. Если вы решаете работать вне потока, то при меньшей цене у вас должен быть больше сервиса. Причем, тут примерно так и есть. Онбординг на вацапе, кофе машина с капсулами в номере.
И если все пройдет хорошо, то я теперь буду Знать, что Yes можно бронировать теперь на 30% дешевле, а потом с этой цены возвращать еще 18%, но устраивает ли такой бизнес с цепочками посредников собственника - вопрос.