Декабрь - время наведения резкости в маркетинге и систематизация на 2025 год. Причем, независимо от "калибра" бизнеса это надо делать. Я для себя вот уже сделал 😊
Крупнейшая в мире сеть фитнеса Planet Fitness, по итогам прошедшей на днях стратегической сессии анонсировала изменение стратегии относительно продуктов и сегментов, с которым работает бренд. PF намерена сосредоточиться в первую очередь на "бывших" клиентах, потом на новичках, потом на тех, кто участвует с дисциплинах любительского спорта. Еще намерена впервые за миллион лет поднять тарифы и начать открывать клубы в небольших городах.
Можно назвать это стратегией, но в рамках одного года - это не очень правильно. Фактически - это фокусировка.
То есть ответ на вопрос, какие сегменты потребителей, в каких сценариях времяпровождения с какими продуктами для нас максимально приоритетны, а какие нужны на минималках.
Отсюда мы можем планировать маркетинговые усилия, тестировать гипотезы, прилагать усилия, короче, работать.
Когда компания понимает, с кого и за что она хочет получать денег, то маркетологам проще заниматься задачкой привлечения трафика.
Я часто вижу, как компании сектора путешествий и отдыха готовы ко всем. Мы всем рады, говорит компания, поэтому фокусов в продвижении на какие-то сценарии поведения нет. Точечных шагов по привлечению нет.
У меня есть продукт - маркетинговая сессия. Отдельно для фитнеса, отдельно для курортных и оздоровительных компаний, загородных отелей и объектов размещения, на которой как раз решается задачка фокусировки и наведения резкости на ближайший период - полгода-год, связанная со сборкой инструментов для привлечения, удержания и возвращения клиентов.
В декабре может запланировать и провести парочку. Оффлайн, на местах с подготовкой и погружением. Детали вот тут https://wellnesshub.tilda.ws/marksessia
Приходите обсуждать ваши задачки в ЛС, спланируем, структурируем и подготовимся к маркетинговому старту в 2025