Иногда обучение — это не про новые инструменты и не про маркетинг. Это про состояние, после которого уже невозможно работать по-старому.
Вчера завершился двухдневный бизнес-тренинг Павла Гительмана, который прошла Олеся, одна из основателей KOYA. И если быть честными - он был не про «как нанять сильных сотрудников». Он был про людей, которые уже часть вашей команды и как с ними вместе, в доверии, в договорённости строить сильный бизнес
Самый сильный инсайт — договорённости. Когда ты действительно стараешься их соблюдать, появляется доверие. А с доверием становится возможным всё: диалог, рост, результат.
Это был командный тренинг. И как для руководителя — это напоминание о важном: вести команду вперёд недостаточно. Важно быть рядом. Создавать ощущение безопасности, поддержки и уважения. Именно в такой среде команды становятся зрелыми, сплочёнными и по-настоящему эффективными.
Такие тренинги не проходят ради галочки. В них идут тогда, когда понимают: качество бизнеса всегда начинается с качества мышления.
Мы в KOYA искренне верим:
- — сильные продукты создают только те, кто постоянно растёт сам;
- — спокойствие клиентов начинается с зрелости команды;
- — многие инсайты невозможно «рассказать» — их нужно прожить.
Поэтому мы инвестируем не только в платформу, процессы и технологии, но и в себя.
Спасибо за этот опыт и за чувства, которые удалось прожить. Выбирайте осознанный подход к управлению, доверие и сильную команду — выбирайте KOYA
