#мысли Сегодня хочу поделиться с вами историей неудачного успеха. --- Начну рассказ о том, как мы(я + 1) пытались запустить проект под названием "Нумезмаг", который был связан с продажей сувенирных монет, банкнот, альбомов и других товаров для коллекционеров и людей, желающих сделать необычный подарок, а бывает и заработать. Все началось во время зимней олимпиады 2014 года в Сочи. Мой клиент и я ,а далее партнер, задумали эту авантюру и решили приступить к работе. Наш план был прост: создать сайт, арендовать офис, собрать мебель и оборудование почти бесплатно с помощью Авито. Затем мы взяли товар у нашего клиента (да еще один клиент, на самом дели в этом и было УТП) под реализацию и запустили рекламную компанию. И тут произошло чудо - наши продажи подскочили в период самых главных праздников, таких как 14 и 23 февраля, 8 марта, а также во время олимпиады в Сочи. Мы даже рассматривали возможность открыть вторую точку и нанять новых сотрудников. Однако, мы допустили несколько ошибок, которые привели к закрытию проекта всего через пять месяцев. Во-первых, мы полагались на сезонность продаж, не учитывая того, что интерес потребителей к нашим товарам заметно упал после окончания зимней олимпиады. Во-вторых, мы недооценили сложности логистики и не учли необходимости постоянного обновления ассортимента. Тем не менее, мы остались в плюсе и расстались с партнером довольно тепло, раздав все обязательства. Ему досталось содержимое офиса и касса, а мне - весь товар. Если говорить про деньги то вложения были около 50 000 руб., далее вход уже шла обаротка с продаж. Монеты до сих пор я раздаю его в качестве подарков на праздниках. --- Следующей пробой пера являлся кружок робототехники для школьников, представляющий собой дополнительное образовательное занятие, на котором ученики могли собирать роботов из Lego используя различные технологии. Целью данного проекта было обучение учеников проектированию, программированию и проектной деятельности в игровой форме. Кружок был платным, и за него родители платили, именно таким образом проект приносил доход. Данный проект был создан в партнерстве с человеком, которого я встретил на курсах. Мы использовали готовую бизнес-модель, которая включала поддержку и наставничество со стороны франчайзера, список поставщиков оборудования, а также образовательную программу для учеников. Наше задание включало в себя: 1. Поиск школы, где мы могли бы проводить занятия. 2. Сотрудничество с директором школы. 3. Продвижение проекта, оценка количества потенциальных учеников. 4. Поиск преподавателей и их обучение франчайзером. 5. Решение логистических проблем, связанных с классами и доставкой оборудования. 6. Решение возникающих проблем в процессе работы. Однако, на практике результаты не соответствовали нашим ожиданиям. Прогнозы, которые мы делали на старте проекта, оказались завышенными, а реальные цифры были намного меньше. Проект требовал значительных временных и финансовых затрат, и мы не смогли его запустить полностью. Нам приходилось всегда заниматься микро-менеджментом. Моя главная ошибка заключалась в том, что я рассматривал проект как пассивный, но тогда я не знал, как это исправить. В итоге проект проработал 12 месяцев, после чего мы приняли решение не продолжать работу над ним. Однако, мой партнер пересмотрел все ошибки, которые мы допустили, и вложил большие усилия и ресурсы для его развития. Сейчас он имеет успешный бизнес с множеством точек и продолжает расширяться. А мы стали с ним хорошими друзьями и продолжаем создавать и запускать вмести другие продукты. По деньгам вышла так, на запуск проекта потребовалось вложение за год около 300 000 руб. с каждого, а остальное уже дергали с оборота который приходил. 👇