2024–2025 гг. стали временем резкого роста сделок с «трофейными» отелями - историческими зданиями в центре Москвы и Петербурга. Их покупают ради ценности и статуса, а не ради быстрой доходности.
➡️Такие активы окупаются 15–20 лет и дольше, но для крупных игроков это не критично: они заходят в отрасль надолго.
Риски строительства — инфляция, задержки на проектировании и стройке, высокие ставки кредитов.
Любая ошибка - и срок окупаемости уходит в сторону. По этой причине многие проекты «замораживаются». CAPEX дисциплина - приоритет в предевелопменте гостиничных проектов!
Примеры динамики портфельных инвесторов
Курорт «3 вулкана» на Камчатке (180 га) уже строит дорогу и запускает волну частных инвесторов вокруг.
Шерегеш показывает схожий сценарий - один крупный игрок «тянет» за собой весь региональный туризм.
В Калининградской области планируется кластер «Белая дюна» с 41 гостиницей и 10 тыс. номеров.
Малые дестинации Плёс (Ивановская область) - ADR 35 тыс. руб. против 25 тыс. в Москве. Туристы готовы платить за атмосферу и аутентичность.
📍Будущее: ключевым драйвером станет закон о множественных инвестициях физических лиц. Это легализует «складчину» через эскроу‑счета и позволит привлекать микроинвесторов. Рынок может получить десятки новых проектов.
📍Инсайт для инвесторов:
- Крупные проекты создают новые дестинации.
- Малые города выигрывают уникальностью.
- «Трофейные» отели становятся символом статуса.
- А микроинвестиции могут открыть дорогу новым игрокам.
Подробнее читайте на Profi+travel
