Так уж сложилось, что эта неделя в моем календаре получилась почти полностью HR-центричной. В среду — бизнес-завтрак от Фарма&Медикал Рекрутмент, в конце недели — еще одно отраслевое мероприятие, на которое тоже иду.
Тема завтрака: «Рекрутмент, адаптация, мотивация, обучение и развитие персонала на основе аналитики и экспертных оценок»
И это не кажется совпадением. Вопросы найма, удержания, мотивации и обучения людей в фарме рискуют оказаться если не темой №1 этого года, то точно войдут в топ-3. На то есть причины: рынок труда перегрет, бюджеты на людей сжимаются, а ставки на ключевые роли растут. Об этом много пишут и говорят, но конкретики и работающих кейсов пока мало.
Я выступаю информационным партнером мероприятия.
3 июня в 10:00, онлайн, программа как раз о конкретике
- Культура как стратегический актив: как сохранить идентичность компании в турбулентности.
- Удержание в эпоху
тихих увольнений«The Big Stay» — когда люди не уходят, но и не работают в полную силу. - Тихий найм и внутренняя мобильность: как закрывать вакансии силами уже работающих сотрудников.
- Справедливость в компенсациях и льготах: как обеспечить равные условия для команд.
- Лидерство с эмпатией в эпоху ИИ: какие человеческие качества выходят на первый план.
- Обучение, измеряемое бизнес-результатом: переход от «всем понравилось» к реальной отдаче.
Темы, по-моему, попадают точно — особенно про тихое увольнение и тихий найм. Это два самых обсуждаемых HR-сюжета 2026 года (за исключением битвы ИИ-нанимателей и ИИ-соискателей), и услышать про них в фарм-контексте отдельно интересно.
3 июня 2026, 10:00 (МСК), онлайн
👉 Регистрация — на сайте организаторов.
